Wir helfen Firmen in der Romandie und der ganzen Schweiz, ihre Strategie zu schärfen, Kosten zu senken und neue Märkte zu erschliessen. Seit 2014 arbeiten wir eng mit Geschäftsleitungen zusammen, die konkrete Resultate erwarten.
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Vier Kernbereiche, in denen wir messbare Verbesserungen erzielen.
Gemeinsam entwickeln wir einen Drei- bis Fünfjahresplan, der Ihre Marktposition stärkt. Wir analysieren Wettbewerber, identifizieren Wachstumsfelder und definieren klare Meilensteine. Das Ergebnis ist ein Dokument, das Ihr Verwaltungsrat sofort umsetzen kann.
Wir durchleuchten Ihre internen Abläufe vom Einkauf bis zur Auslieferung. In einem typischen Projekt reduzieren wir die Durchlaufzeit um 15 bis 30 Prozent. Kein theoretisches Modell: Wir begleiten die Umsetzung vor Ort, bis die neuen Prozesse greifen.
ERP-Migration, CRM-Einführung oder Automatisierung manueller Schritte: Wir begleiten den gesamten Zyklus. Unsere Berater sprechen sowohl die Sprache der IT als auch die des Managements, was Missverständnisse zwischen den Abteilungen verhindert.
Wo versickert Geld? Unsere Analysten prüfen Ihre Kostenstruktur Zeile für Zeile und liefern innerhalb von vier Wochen einen Bericht mit konkreten Sparmassnahmen. Im Durchschnitt identifizieren wir Einsparungen von 8 bis 12 Prozent des Betriebsaufwands.
Vom ersten Telefonat bis zum Abschlussbericht vergehen in der Regel sechs bis zwölf Wochen.
In der ersten Woche führen wir Interviews mit Schlüsselpersonen, sichten Kennzahlen und beobachten Arbeitsabläufe. Am Ende steht ein Analysebericht, den wir mit Ihnen besprechen.
Auf Basis der Analyse erarbeiten wir konkrete Handlungsempfehlungen. Jede Massnahme enthält eine Aufwandschätzung, den erwarteten Nutzen und einen Zeitrahmen.
Unsere Berater arbeiten direkt in Ihren Teams mit. Wöchentliche Fortschrittsberichte halten Sie über den Stand auf dem Laufenden, und wir passen den Plan an, wenn sich die Lage ändert.
Drei Monate nach Projektende messen wir die tatsächlichen Resultate gegen die Zielwerte. Falls nötig, justieren wir nach. Diese Phase ist im Projektpreis inbegriffen.
Gegründet wurde Pinnacle Biz Insights 2014 in Genf. Der Anstoss kam aus einer simplen Beobachtung: Viele Schweizer KMU zahlen für Beratung, die in PowerPoint-Decks endet. Wir wollten das anders machen.
Unser Team besteht aus acht Beraterinnen und Beratern mit Hintergründen in Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen und Informatik. Die meisten haben zuvor in der Industrie gearbeitet, nicht in Beratungsfirmen. Das prägt unseren Stil: weniger Folien, mehr Umsetzung.
Wir betreuen Kunden aus der Fertigung, dem Gesundheitswesen, dem Einzelhandel und der Finanzbranche. Projekte dauern zwischen sechs Wochen und einem Jahr. Rund 40 Prozent unserer Aufträge kommen von Bestandskunden, die mit einem neuen Thema auf uns zukommen.
Unser Büro liegt in Genf, doch wir arbeiten regelmässig mit Firmen in Zürich, Basel und Bern. Für die Analysephase sind wir vor Ort; die Ausarbeitung geschieht oft remote, was Reisekosten spart.
Zahlen aus abgeschlossenen Mandaten der letzten 18 Monate.
Lagerhaltungskosten eines Zulieferers in der Westschweiz
Umsatzwachstum eines Genfer Einzelhändlers nach Sortimentsoptimierung
Dauer bis zur vollständigen ERP-Migration einer Klinik mit 120 Betten
Antworten auf das, was Interessenten am meisten beschäftigt.
Die meisten Projekte bewegen sich zwischen CHF 15 000 und CHF 80 000, abhängig von Umfang und Dauer. Wir arbeiten mit Festpreisangeboten, nicht mit offenen Stundensätzen. So wissen Sie vor Projektstart, was auf Sie zukommt.
Ja, sofern das Unternehmen einen Jahresumsatz von mindestens CHF 500 000 erzielt. Darunter sind unsere Methoden oft überdimensioniert, und wir empfehlen dann gerne passende Alternativen.
Nach einem Erstgespräch und der Auftragsbestätigung beginnen wir in der Regel innerhalb von zwei Wochen. In dringenden Fällen lässt sich das auf wenige Tage verkürzen.
Deutsch, Französisch und Englisch. Alle Berichte liefern wir in der Sprache Ihrer Wahl, und Präsentationen können wir bei Bedarf zweisprachig vorbereiten.
Bei uns arbeitet der Berater, der das Angebot erstellt, auch im Projekt mit. Es gibt keine Übergabe an Juniorteams. Ausserdem begleiten wir die Umsetzung, statt nur Empfehlungen zu schreiben.
Schreiben Sie uns, oder rufen Sie direkt an. Das Erstgespräch ist kostenlos und dauert etwa 30 Minuten.
Pinnacle Biz Insights
62228 Elefantenbach, 1204 Geneva, Geneva, Switzerland
Telefon: +41 22 463 65 29
E-Mail: [email protected]
Montag bis Freitag, 08:30 bis 17:30 Uhr
Termine ausserhalb dieser Zeiten nach Absprache.